1.制定公司年度經營計劃，統籌規劃各部門的職責和達成率考核。組織計劃各部門協助生產過程各部門調配資源，發現問題，分析原因，采取有效的措施預防再次發生，確保各部門配合生產正常運轉，保證產能的達成。滿足業務交期。2.建立完善各生產工序流程，提升生產產能，改進現場管理，引進先進和管理理念，確保各部門和崗位職責，權限規范化。3.落實執行公司的成本控制和質量管理目標；4.負責制定生產平衡表，審批各部門的生產日，周，月的生產計劃，定期召開 生產經營月會和周會，落實執行狀況，審核生產日報表及達成率。5.組織建立完美的生產管理體系8S，協調部門合作與溝通及重大異常的應急處理。6.供應商的開發，考核，評審及管理。7.領導管理對生產設備，模，治具維護和保養，保證正常運轉且性能良好，組織定期對各部門的工作績效考核。8.指導，監督，檢查下級的工作，掌握工作狀況和工作相關數據，組織下級參加各種職業發展和培訓工作，提出培訓需要，不斷適應工作的需要。9.落實安全意識，定期定區檢查，杜絕重大的安全生產事故發生。10.完成上級領導交辦的其他工作

1、 本人負責擬定部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、監督目標完成情況；
2、根據PMC排產計劃制訂生產各車間詳細投產計劃、下達生產指令，根據人員，機器設備，對本部門人員進行合理調配，從而提高工作效率， 并定時定期組織生產會議，監控生產進度，確保完成生產任務，并做好每月生產報表及生產各項數據統計。
3、產品在過程中進行不良品監控，對出現的產品異常問題分析，并及時發出異常報告，立即組織相關人員進行分析處理；不良率從最初的40%降到現在的1%。
4、結合部門實際生產情況，對產品制程、工藝紀律、安全衛生規范等執行情況進行監督管理，并形成標準化，對相應的工藝文件提出合理建議，不斷完善作業指導書。
5、負責生產組織全面管理，組織并推動生產線的持續改善活動,控制并降低生產浪費率,物料損耗控制在0.1%以內，降低生產成本。
6、制定并實施員工培訓計劃，定期對員工的技能實施考核，不斷提高員工的操作技能，以符合公司業務和產品持續發展的需求。
7、實施現場7S管控，并對各生產線進行評比，制訂班組長績效考核制度，激發下屬的工作熱情，提高員工的工作積極性。
8、參與現場改善項目的導入及推廣，減少20%的直接作業人員，生產效率優化與提高。

1.負責建立制造部門的管理體系、組織架構和人員工作分配。
2.主持制造部門的日常經營管理工作
3.主持制造部門的團隊建設，規范內部管理。
4.監督和協調各部門的運作，確保運作持續、有效。
5.負責制定公司的管理方針、組織管理評審及供貨商評估工作。
6.處理公司重大產品質量突發事件。
7.各項制造成本控制，控制庫存，損耗，工時，輔材成本
8.管理制造部門的一切業務（日常調度、指揮和控制等），并負其責任；
9.提高生產效率，減少浪費，確保以最少的人力投入得以最大的產出；
10.庫存不合格品、呆滯物料的處理控制和管理，對策制定以及實施效果確認；
11.定期輸出生產品質改善報告及后期改善計劃向總經理匯報
12.負責籌備和主持每周制造例會

1.負責公司生產車間的日常生產全面管理工作。
2.根據公司生產計劃，組織車間實施生產活動。
3.監督下屬生產現場的生產紀律與現場5S。
4.負責生產效率的提升與生產進度的掌控，保證計劃達成。
5.定時召開生產會議，及時通報生產相關狀況。
6.協調各負責部門人員在生產的合理調配，合理利用現有人力。
7.根據計劃生產任務合理安排人員的出勤、休息、加班、請假。
8.統籌收集生產數據，掌握生產動態信息，并及時匯報。
9.組織各部門參加相關生產重要品質會議，溝通處理生產中的疑難問題點。

1.統籌生產工作
1>對生產產能，效率，品質的目標達成負責
2>工作中必須清楚掌握生產進度與出貨交期
3>熟悉品質標準，同時召集管理人員做好生產前，后的準備工作
4>對生產計劃中的物料進出狀況及欠料跟進與生產達成狀況統計，并匯報
5>會同PMC合理分配和安排次日生產計劃與物料的跟進狀況

2.統籌部門內“7S”的推動，檢查和督導其它專題改善項目的組織和推動，同時嚴格使用T-PDCA循環，不斷改善相關工作
3.定時召集所負責生產管理人員會議
1>督導下屬線長的工作，并檢查工作效率和績效
2>在工作中對有不能解決的問題，務必及時準確的報告，并跟蹤改善結果
4.人員，設備，鋪料的統籌以及匯報
1>對生產人員的合理管理，以及培訓
2>對每日生產人員出勤統計并報告，以及生產日報表和考勤的審核
3>統計當日的生產狀況，人員出勤工時以及鋪料的用量，并報告
4>對所屬車間設備的合理管理和維護，以及定時保養
5.車間資源的配置和規章制度的執行
1>合理評估所負責車間資源的配置，并提出合理的資源配置需求
2>參與車間紀律規章制度的制定

1、控制、協調生產的人員管理及各項生產活動；
2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔； 6、負責員工的管理、培訓和培養，以及現場7S的落實；